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Pourquoi?

Pour challenger et aider les entreprises (PME & OBNL) afin quelles atteignent leurs objectifs de marketing et de gestion à l'aide des nouvelles technologies et recherches expérimentale/théorique.

Les agences de marketing et de planification stratégique d’entreprises offrent trop souvent des solutions très coûteuses et inflexibles aux PME et OBNL. Cette situation est souvent due à un manque de curiosité et de volonté d'apprendre à utiliser de nouveaux outils, bref ils ne sont pas enclin à briser leurs habitudes.

Notre but est de trouver une solution optimale pour l'entrepreneur(e) et non d'offrir une solution inutilement complexe et extrêmement coûteuse!

 
 

comment?

 
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planification stratégique de Marketing web et son application

  • Pleins d’acronymes technique qui vous déstabilisent:
    • SEO, SEM, CPC, CPA, CPL, CTA, KPI, PPC, PR, QR, RSS, SMM, WOM, B2B, B2C, ROI, SWOT, UI, UX, CSS, ISP, CMS, CRM, ERP, POS, PM, PPM, API, SAAS, VR...
  • Des termes très « tendances » qui vous rendent perplex:
    • Média sociaux, sociaux financements, marketing de contenu, eCommerce, cloud, bots, etc.
" Mais au delà de ce jargon déroutant, notre travail est de planifier quels outils sont optimal pour votre entreprise et vous accompagner vers l'atteindre vos objectifs! "

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accompagnement de gestionnaires en place

  • Un oeil extérieur sur vos besoins en marketing
    • Accompagner le gestionnaire responsable du marketing pour lui offrir un nouvel angle de vue sur ses problèmes et besoins.

  • Voir la forêt et non l'arbre
    • En travaillant continuellement dans le même secteur, il est facile de ce corrompe inconsciemment avec des règles établies souvent inutiles. Nous sommes là pour vous démêler les véritables enjeux des détails techniques.

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Planification stratégique d’entreprise et application agile

  1. Analyse sectorielle
    • Analyse du Macroenvironnement;
    • Analyse du secteur;
    • Analise interne;
    • SWOT (FFOM).
  2. Animation de planification stratégique Océan Bleu
    • Canevas Stratégique Océan Bleu (véritable alternative aux cartes perceptuelles)
    • Carte Pionnier-Migrateur-Sédentaire (concrète alternative aux matrices BCG et d'Ansoff) ;
    • Les trois niveaux de non-clients
    • Concept des 6 pistes
    • La grille des 4 actions (Réduire, Éliminer, Augmenter et Créer)
  3. Utilisation de la méthode Lean Startup
    • Définitions rapide de MVP (minimum viable products);
    • Test de marché;
    • Recueil de donnés;
    • Ajustement.
  4. Gestion de projets SCRUM
    • Une gestion de projet dite "AGILE" n'a rien à voir avec un manque de planification, c’est plutôt un concept de gestion d'équipes multidisciplinaires!

Profile de personalité MPO

On peut facilement former une personne curieuse et passionné qui « fit » avec l’organisation. À l’inverse, une personne en marge de l’équipe, de par sa personnalité, ne pourra jamais se développer au meilleur de ses compétences. C'est pourquoi, les tests psychométrique qui informe sur la personnalité d'un(e) employé(e) ou collaborateur(e) ont tant la cote!

Les milleniums, peut import leur niveau d’éducation, sont à la recherche d’environnements de travail stimulant et leur ressemblants. Il est primordiale d’offrir aux entrepreneurs des outils permettant de tester le « fit » d’un(e) futur(e) candidat(e). C'est précisément ce que MPO fait!

Je suis très fier d’être associé à cette entreprise de chez nous! Bravo Ngenio pour rendre disponible (via Créacor!) le meilleur test de personnalité au Québec!
— Serge Beauchemin, Facebook, 2013
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nos 2 valeurs phares

 

La Curiosité

Nous sommes d'éternels instatisfaits!

Nous utilisons cette insatisfaction quotidiennement pour proposer aux entrepreneurs de nouvelles façons créatives d’atteindre leurs objectifs. La curiosité est d'ailleurs à la genèse de la créativité. Tout le monde est créatif, il suffit de s’outiller afin d’ouvrir ses horizons.

La Créativité constructive

Il ne s’agit pas seulement de créer pour créer, il faut créer pour construire!

Cette « créativité constructive » s'exprime par le travail à la fois sur la réduction des coûts pour notre clientèle, et l'utilisations des bons outils pour que les entreprises que nous accompagnions se différencies. 

 

Quelques Clients